大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链大师刘宝红简介的问题，于是小编就整理了4个相关介绍供应链大师刘宝红简介的解答，让我们一起看看吧。
回扣是什么
某天，你去超市🏪，购买物品，在牙膏柜台前，正在选，服务员，或者是推广员，走到跟前，向你推介某种牌子的牙膏，你会发现，这种牙膏，位置好，宣传力度大。这就是会扣。从古至今，各行各业都有。某些人在指责别人的时候，问心自问，自己有没有？严于律人，宽于待己而已。
供应链和采购区别
1.从广义的角度，采购、物流、生产等，都只是供应链管理的一部分，采购、物流不能代替供应链管理；江湖上很多搞采购、物流的人都说自己懂供应链，其实那是扯淡的事情。没搞过计划的人，就如同我的朋友刘宝红先生说的“瞎子摸象”现象类似，其实就是瞎子抱着象腿，说象腿就是大象，象的屁股像堵墙，如此而已。
2.从狭义的角度，供应链管理在大多数公司都是跟sourcing（寻源采购）、make（制造）分开的，因为供应链管理主要玩的是“时间”跟“数量”，所以，执行采购（下单、交付）往往属于供应链管理，而商务问题，如寻源采购，则是单列，某种程度上是对采购腐败的一种制衡；生产计划属于供应链管理，而生产制造本身却是属于运营部门，在很大程度上也是一种相互制衡，毕竟，“生产是老大”的年代已经一去不复返了，流程上，生产必须受供应链统一控制，属于后勤的一部分。
3.不管你公司大小，哪怕是跟麻雀一样大的公司，其实你也是需要供应链管理的，你想想供应链管理干的这些事嘛！什么公司不做计划？你不买东西你怎么生产？做了你不出货吗？出了货，你不被客户退货，那不就是怪事了吗？这不就是逆向物流吗？！也就是说大家都在不知不觉地干供应链的事情，只是，你没有有意识地把这些事情形成一个链条，一个体系，所以你也就是没有供应链管理。其实，很简单，只要“集成”一下就完了，这就是IBM集成供应链管理（ISC）的概念。
总之，看起来很简单的事情，其实也不那么简单。关键的是，做什么事情，这道理给搞清楚了，事儿也就不难做了。
能否推荐供应链管理入门类书籍
自从2014年德国提出“工业4.0”，现在国内传统的制造业基本上都在往智能制造和产业互联转型。伴随着移动互联网的发展，To C 的业务已经相当成熟，而在To B 领域还在空白。
阿里巴巴在华南地区一直在大量招聘懂制造业的人群，想快速进军企业级电商，这也是未来企业的发展趋势。而供应链管理是制造行业的基础知识，我有3本供应链管理入门书籍做推荐：
《采购与供应链管理：一个实践者的角度》
这本书是刘宝红先生所著，书中一共包含了4个板块的内容：供应链管理、供应链管理和设计、大小采购的工作模式以及采购与供应链管理作为职业的相关内容。
书中从实践者的角度，通过分析案例、讲细节来阐述供应链管理的基本思想和实践，是一本比较务实的书籍，把晦涩难懂的供应量讲的浅显易懂，读起来也不枯燥，是供应链管理入门理论书籍中必不可少的读物。
《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》
这本书也是刘宝红先生所著，从实践者的角度提出系统化的解决方案，以流程化管理来推动整个供应链管理。书中一共包含3个板块的内容：优化产品的复杂程度、提高和选择管理供应商的能力以及有效的匹配需求和供应。
从产品设计、成本以及库存3个方向入手，按流程化管理操作形成闭环的这个过程就是供应链管理，实现企业真正的的“降本提效”，是一本供应链管理入门实践类的必读物。
《超级版图》
这本书是对供应链的深度剖析，提出“供应链的竞争力”的核心概念，供应链带来的资源、人力、资本的影响决定全球性权力和资源的分配。
供应链是实现资源、生产、服务、消费的链接，书中从经济基础建设到人类政治变迁的角度，全面的阐述了供应链在世界级的应用。这本书是建立在供应链基础知识的理解上，对供应链理解和应用上的延展，是一本全面的供应链视野类书籍。
中国是制造业大国，华东、华南地区制造企业尤其多，而供应链管理是制造业的灵魂。供应链管理是一门非常庞大的知识学科，里面有太多的管理智慧，光看理论多少会后继无力，“实践出真理”在供应链管理中是恰当无比的。
以上3本书是我个人学习后的知识分享，有补充或者更好的建议欢迎在下方评论哦，谢谢！
供应链管理方面书籍
供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品，能够在正确的时间，按照正确的数量、质量和状态送到正确的地点，并使总成本达到最佳化。以下是几本供应链管理方面的书籍推荐：
《供应链管理：战略、规划与运营》：本书作者是美国供应链管理专业协会 (CSCMP) 的创始人之一，是供应链管理领域的权威专家。本书系统地介绍了供应链管理的基本概念、原理和方法，并通过大量的案例分析和实际应用，帮助读者深入了解供应链管理的各个方面。
《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》：本书作者是著名供应链管理专家刘宝红，本书从供应链管理的基础知识入手，详细介绍了如何通过优化供应链管理来降低成本、减少库存、优化资产配置，提高企业的竞争力。
《供应链设计与管理：概念、战略与案例研究》：本书作者是美国密歇根州立大学供应链管理专业教授唐纳德·J·鲍尔索克斯，本书介绍了供应链设计和管理的基本概念和方法，并通过大量的案例研究和实际应用，帮助读者深入了解供应链管理的各个方面。
《供应链管理：原理与实践》：本书作者是英国克兰菲尔德大学供应链管理专业教授马丁·克里斯托弗，本书系统地介绍了供应链管理的基本概念、原理和方法，并通过大量的案例分析和实际应用，帮助读者深入了解供应链管理的各个方面。
这些书籍涵盖了供应链管理的各个方面，包括基本概念、原理和方法、战略规划和运营管理等，可以帮助读者全面了解供应链管理的知识和技能，并在实际工作中应用这些知识和技能。
到此，以上就是小编对于供应链大师刘宝红简介的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链大师刘宝红简介的4点解答对大家有用。
