大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商改进措施及行动报告的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应商改进措施及行动报告的解答，让我们一起看看吧。
供应商来料不合格怎么改善
针对供应商来料不合格的问题，改善措施包括：
及时与供应商沟通，明确不合格原因，并要求其采取纠正措施。
加强进厂检验，确保来料质量符合标准。
定期对供应商进行评估和审核，督促其提升产品质量。
与供应商签订详细的质量协议，明确双方责任和质量标准。
对不合格批次进行退货或换货处理，并跟踪后续改善情况。
以上措施有助于降低来料不合格率，保障生产顺利进行。
供应商质量提升计划怎么写
1、统计分析目前供应商质量短板， 如价格、交期、售后服务、质量等等2、根据以上结果针对性、有重点 制定改善目标3、列出供应商清单及主要问题清单4、统一的供应商联络函，告知供应商5、针对重点供应商，重点联络，必要时现场审核、交流，制定整改几划。
6、一定周期后，如一年后，评估提升结果。
1、统计分析目前供应商质量短板， 如价格、交期、售后服务、质量等等 2、根据以上结果针对性、有重点 制定改善目标 3、列出供应商清单及主要问题清单 4、统一的供应商联络函，告知供应商 5、针对重点供应商，重点联络，必要时现场审核、交流，制定整改几划。
6、一定周期后，如一年后，评估提升结果。如何提高供应商来料质量的方案
1、掌握影响公司来料品质的关键供应商；
2、统计供应商的品质水平及其问题核心；
3、现场了解供应商的质量管理体系和组织架构；
4、辅导支持供应商加以改善；
5、培训供应商相关部门人员掌握品控能力；
6、建立IQC、IPQC供应商供货品质的收集整理
到此，以上就是小编对于供应商改进措施及行动报告的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商改进措施及行动报告的3点解答对大家有用。
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