大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链采购与传统采购之间的区别的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链采购与传统采购之间的区别的解答，让我们一起看看吧。
供应链采购的优缺点
优点：供应链企业之间实现了信息连通、信息共享；由供应商管理用户的库存，使用户达到零库存；是由供应商负责送货，而且是连续小批量多频次的送货；在供应链采购中，由于供应商的责任与利润相连，所以主动自我约束，其产品可以免检，大大节约了费用、降低了成本，保证了质量。
缺点：规模比较小，无法做大，供货商关系不稳定带来价格浮动大，结算周期快，系统化标准化程度低，毛利较低，缺乏管理。这个模式主要考验的是客户开发能力和订单稳定性，订单如果起伏大则成本很难控制。
供应链采购是供应链内部企业之间的采购。供应链内部的需求企业向供应商企业采购订货，供应商企业将货物供应给需求企业。
供应链管理与采购区别
有区别，供应链是体系，采购是采集购买，是供求管理与购买的区别。供应链管理是将供求关系形成链条式管理，能确保供需有序开展，不出现断链等现象。采购是需方对物资的收集购买。
1. 供应链管理和采购是两个不同的概念，存在明显的区别。
2. 采购是指企业为满足生产和经营需要，从外部采购原材料、零部件、设备等物资，以满足企业的生产经营需求。
而供应链管理是指以客户需求为导向，协调企业内外部的各个环节，达成全过程优化的物流管理，包括物流、采购、生产、销售等环节。
3. 供应链管理比采购更为综合和全面，需要更多的策略性思考和协调能力。
采购只是供应链管理中的一个环节，而供应链管理需要考虑整个生产和销售过程，涉及到更多的环节和流程。
供应链管理与采购的区别主要在于管理范围和职责不同。供应链管理包括采购，但是范围更加广泛，尤其是在当今的供应链金融比较发达的市场体系下，供应链管理不仅包括采购，还有采购上下游以及财务和金融相关的环节。而采购是一个比较狭义的业务范畴。
区别如下：
1、供应链管理管理更像是日常我们去菜市买菜一样的单线模式,而供应链采购更像是一种科学智能化的多元组合方式。 去菜市买菜,我们会和小商小贩讨价还价,力求最低的成本来实现价廉物美的诉求,同时还会即兴采购一些可要可不要的东西回家。
2、供应链管理则是按照需求下单,等同于我们在家里掏出手机,买我们现阶段急需的一些东西,有严格的数量和品质规定,双方信息都是相互通畅的。
供应链管理与采购是整体与个别的关系。供应链管理包括采购管理，是对企业供应系统整体的管理。采购只是对企业采购业务的管理，而采购业务只是供应链系统管理的一个子系统。
绿色供应链与传统供应链有什么区别
答：区别如下：1.研究的领域不同。绿色供应链管理涉及的问题领域包括三部分：供应链管理问题、环境保护问题、资源优化问题。绿色供应链不仅包括传统供应链内的成员，而且还包括环境系统、政府与国际组织的规制以及供应链运营时其所处的文化环境、价值观等因素。
2.获得的效益不同。传统上，企业的唯一目标是追求最大的经济效益。绿色供应链管理则综合考虑经济效益、环境保护、资源节约三个效益的统一。
3.传递的信息不同。传统供应链的信息传递非常普遍，几乎无处不在，无时不有。而绿色供应链管理还增加了环境影响信息和资源保护信息的传递，并且将供应链管理的信息流、物流、能量流有机地结合，系统地加以集成和优化。
4.管理的过程不同。绿色供应链管理经历设计、采购、制造、包装、销售、使用、回收处理的整个闭合循环过程，它涵盖了产品生命周期的每一过程。但是传统供应链管理则只是从供应商到消费者的一个单向过程，其过程可形象地称为“从摇篮到坟墓”。
5.追求的目标不同。绿色供应链管理除了包含传统供应链管理的包含T（时间）、Q（质量）、c（成本）、s（服务）四个目标，还包含E（环境）和R（资源）两个目标。
到此，以上就是小编对于供应链采购与传统采购之间的区别的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链采购与传统采购之间的区别的3点解答对大家有用。
