大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链ppt案例的问题，于是小编就整理了1个相关介绍供应链ppt案例的解答，让我们一起看看吧。
供应链管理都包括哪些内容？还有没有更细一些的分类
简单理解，供应链=物流+资金流+信息流
供应链基本要素：供应商、厂家、分销企业、零售企业、消费者
供应链流程：物资流通、商业流通、信息流通、资金流通
供应链意义：节约交易成本、降低存货水平、降低采购成本、提高客户满意度、提高竞争优势、业务网络扩张。
供应链企业分类：供应链综合物流企业、供应链贸易企业、供应链咨询企业
谢邀。 供应链管理主要包括：计划，采购，生产，交付，退返修五个部分。
本人从事商品管理十年，主要工作正是在于商品计划部分。
现今供应链生产交付已经非常成熟的条件下，商品计划是所有环节里面最重要的一环。其他环节，是在做好计划的前提下的执行环节。
执行力好不好，会影响公司的效率。但计划好不好，则会直接决定公司的投入回报水平。
可以说一个季度的商品计划准确性，足以影响公司全年年报和股价。这是十分重要的。
谢谢，邀请。
供应链分内部和外部的。各自管理的核心不同。内部以物资的变动作为管理的重点，只要掌握人，机，料与物资之间的数量，单位，批量，金额，成本就可以了。外部主要是物资从供应商装车，启运，路线规划，执行情况，到货验收，入库验收，主要以过程监控为主。
到此，以上就是小编对于供应链ppt案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链ppt案例的1点解答对大家有用。
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