大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于简述选择供应链伙伴的原则的问题,于是小编就整理了3个相关介绍简述选择供应链伙伴的原则的解答,让我们一起看看吧。
供应链沟通原则
供应链合作伙伴关系的原则,第一首先应该是共赢的原则,必须要达到互惠互利,其二是上下游必须紧密衔接的原则,要做到前后呼应,相互一致,达到完整的产业链,第三是做到发展方向基本衔接的原则,有利于各个环节和完整产业链的持续发展
供应链设计的宏观原则包括
1.自顶向下和自底向上相结合的设计原则
在系统建模设计方法中,存在两种设计方法,即自顶向下和自底向上的方法。
2.简洁性原则
简洁性是供应链的一个重要原则,为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力,供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。
3.集优原则(互补性原则)
供应链的各个节点的选择应遵循强-强联合的原则。
4.协调性原则
供应链业绩好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐, 因此建立战略伙伴关系的合作企业关系模型是实现供应链最佳效能的保证。
5.动态性(不确定性)原则
不确定性在供应链中随处可见,许多学者在研究供应链运作效率时都提到不确定性问题。
6. 创新性原则
创新设计是系统设计的重要原则,没有创新性思维,就不可能有创新的管理模式,因此在供应链的设计过程中,创新性是很重要的一个原则。
7. 战略性原则
供应链的建模应有战略性观点,通过战略的观点考虑减少不确定影响。
供应链管理的要旨之一是通过建立链上各个成员之间的伙伴关系
观点正确。
采购管理策略主要包括两大部分:一是采购方针与库存策略,二是供应商管理策略。
虽然说供应链管理的要旨之一是通过建立链上各个成员之间的伙伴关系来实现整个供应链上物流、信息流、资金流的快速、准确地流动,从而降低链上各个成员的经营成本,但是,当一个企业需要采购的物料种类很多、供应商的数目也很大时,实际上一个企业没有足够的时间和资源去与供应链上的每一个成员建立紧密的伙伴关系,也没必要。
因此,在整个物料采购网络中,企业可以参照上述所提出的物料分类方法首先将物料分类,然后对不同类型的物料采取不同的供应商管理模式和采购与库存策略,以节省管理成本。
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